Construction of performance incentive system

绩效激励体系建设

绩效管理解决方案

艾瑞得基于组织与人才战略，结合企业战略中长期目标，设定合理考核目标与薪酬激励，定制方案如下：

企业战略解码
企业组织绩效目标设计
企业绩效管理（KPI）体系建设
中长期激励体系设计

薪酬激励
职位管理
业务策略设计
价值链设计
职位规划
发展目标
发展愿景/使命/价值观
经营绩效
业务发展目标
发展目标制定
任职资格
职位说明
技能分析
任职资格构建

绩效制定

统一战略目标、经营目标
绩效落地：战略解码-组织绩效制定—干部绩效—绩效指标库建设
薪酬激励保障—价值创造、构建以结果导向的利益分配机制，激活组织、激活团队

战略目标分解人力资源管理战略制定

绩效指标分解

公司绩效

考核目的: 组织增幅人均利润客户忠诚

管理视角（维度）: 财务客户内部流程学习与成长

管理要点: 战略与年度经营目标（KPI）竞争优势标杆管理

部门绩效

考核目的: 流程制度职能价值组织建设

管理视角（维度）: 部门职能客户服务组织气氛学习与发展

管理要点: 部门目标（KPI）客户满意度流程建设成长组织建设与员工满意度

个人绩效

考核目的: 行为标准与规范工作结果与贡献个人成长

管理视角（维度）: 行为结果知识技能态度

管理要点: 行为标准与PBC 培训、学习与绩效提高任职标准协作与奉献精神

经典案例

艾瑞得为企业量身定制解决方案,
用流程保障项目的成功。

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