深圳艾瑞得企业管理咨询有限公司，以“管理赋能、助力陪跑”，为企业业务升级与管理体系建设的管理咨询服务机构，为企业提供“战略管理”、 降本增效”、“业财管理”、“全面预算管理”、“营销管理”、“人力资源管理”、“流程管理”、“研发管理”等领域的管理解决方案。
艾瑞得的顾问都具有国际视野、开拓精神，能理解客户需求，以及运用自身在标杆企业的工作经验，协助企业做正确的事以及把事情做正确。服务过程中，见证了在不同发展阶段的企业家精神以及企业在管理领域的建设，用确定性的管理能力、团队组织能力去应对行业的变化，在产业周期中找到最佳竞争力，助力客户企业成为行业标杆。
一、 公司简介
深圳艾瑞得企业管理咨询有限公司，近50多位专业顾问，深扎管理咨询行业近20年，有来自于国际企业管理咨询公司的顾问、也有在世界500强企业工作经验的顾问，是国内最早从事管理咨询行业的实践者，拥有大量的企业案例实践经验，为企业提供“战略管理”、“组织架构设计”、“降本增效”、“业财管理”、 “全面预算管理”、“营销体系建设”、“人力资源管理”、“供应链管理”、“流程管理”等管理咨询服务。
艾瑞得不只是提供方案，而是为落地产生的商业价值负责。强调洞察与对于问题的识别，尊重客户现实，充分挖掘客户优势与提炼客户自身的核心竞争力；强调在项目过程中，训战结合，让咨询能真正掌握与落地。
二、 艾瑞得核心服务：
1. 战略管理咨询：协助企业建立从战略规划到解码，为企业中长期发展的核心竞争力提供系统性的规划与落地保障计划。
2. 运营咨询：艾瑞得管理咨询通过深入了解客户的业务流程，提出针对性的优化方案，提高运营效率和管理效能。
3. 业财咨询：制定全面预算管理、提升财务对内部单元的财务支持、梳理企业内部业财管理体系，驱动企业的经营业务改善。
4. 组织架构咨询：根据客户的业务特点和内外部环境，艾瑞得管理咨询为客户设计不同发展阶段的组织架构、高效的组织架构，以满足企业战略发展的需要。
5. 人力资源管理咨询：艾瑞得管理咨询为客户提供全面的人力资源解决方案，包括人才招聘、培训与发展、绩效管理和薪酬福利等方面。
6. 营销管理咨询：帮助企业解决企业扩张，抓住发展机遇为导向；制定清晰的愿景，明确的竞争路线，识别竞争对手，围绕客户价值满足能力，构建企业整体核心营销竞争力。
三、 企业文化
使命：以客户商业成功为己任
愿景：提升管理价值成为企业的管理合伙人
价值观：创新、进取、专注、共赢
四、 服务体系
现状评估：战略理解、分析行业、市场分析、企业分析
解决方案：总体规划、技术路径、建设策略、标杆引入
发明设计：策略建设、体系建设、组织与流程、配套体系
推行辅导：测试、推行计划、推行、推行辅导
效果评估：数据收集、问题收集、效果评估、再优化
五、 公司理念
艾瑞得强调跟客户融为一体深度的合作，用顾问的专业能力、敬业精神，对事业的热情来跟客户产生深度链接。
艾瑞得不只是为客户提供方案，而是为落地产生的商业价值负责。
艾瑞得强调洞察与对于问题的识别，尊重客户现实，充分挖掘客户优势与提炼客户自身的核心竞争力。
艾瑞得提供的服务是企业竞争力的一部分，而不是简单的一份报告；我们强调在项目过程中，训战结合，让客户能真正掌握与落地。
艾瑞得的团队有激情、工作方式高效务实、合作性强、跟客户保持深度互动，用专业和人品获得客户尊重。
六、艾瑞得实战经验
1. 国内300多家上市公司的伙伴
2. 助力10多家企业成为行业标杆
3.行业洞察深度的行业认知与广泛的跨行业经验相结合
4.咨询优势关注项目的落地实施，及针对客户的技能转移
5.数据优势实际一流标杆顾问资源，诸多行业数据库与客户资源共享；
6.专业优势长期合作供应商，保持产品质量和成本控制
7.竞争优势一流咨询公司的技术路线与项目运作
